ISO9001:2015新版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

培訓(xùn)背景：
     2015年09月23日，iso9001：2015新版發(fā)布，這標(biāo)志著對(duì)于ISO9001的本輪修訂告一段落。如果說ISO9001：2015當(dāng)中最明顯的變化，體系所需文件的變化算得上是其中一個(gè)，其中取消質(zhì)量手冊(cè)和程序文件頗引人關(guān)注。

　　手冊(cè)和程序文件在推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證中起到了十分重要的作用。凡是在企業(yè)當(dāng)中參與過貫標(biāo)認(rèn)證的人都對(duì)些文件有很深的印象。他們打破了一直以來形成了以國(guó)家法律企業(yè)制度為框架的規(guī)則，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理起到了積極的作用。但同時(shí)也越來越多的遭受到詬病和質(zhì)疑。最多的就是很多為了認(rèn)證而認(rèn)證的企業(yè)沒能很好的領(lǐng)會(huì)文件的意思，把手冊(cè)和程序文件和企業(yè)制度做成兩套各自獨(dú)立的體系，使得“兩層皮”的現(xiàn)象愈來愈多，進(jìn)而很多人也對(duì)標(biāo)準(zhǔn)是否有用產(chǎn)生了懷疑。

　　這種現(xiàn)象ISO也注意到了，這次的標(biāo)準(zhǔn)修訂，去掉了對(duì)體系文件的特定要求，不再把體系的文件叫做“管理手冊(cè)”、“程序文件”，而是將文件的命名權(quán)交給了企業(yè)。

　　ISO9001：2015標(biāo)準(zhǔn)正式版已于9月23日頒布。新版更加關(guān)注情境變化的國(guó)際管理標(biāo)準(zhǔn)，是“顛覆時(shí)代”組織變革管理標(biāo)志性的里程碑。對(duì)于新版：
　　 ----如何理解新版標(biāo)準(zhǔn)的核心定位：風(fēng)險(xiǎn)治理、績(jī)效衡量、管控原則、業(yè)務(wù)潛能、人員行為?
　　 ----新舊版本的重大變化是什么?企業(yè)應(yīng)該如何調(diào)整?
　　 ----文件應(yīng)該如何修改，如何與其它體系相整合?
　　 ----企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新版中補(bǔ)充的新要求?
　　 ----過渡期間企業(yè)該做什么?如何通過認(rèn)證?
　　
ISO9001換版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容如下：
　　 1、新標(biāo)準(zhǔn)的重大變化
　　 2、ISO9001:2015新標(biāo)準(zhǔn)解析
　　    組織情境
　　    風(fēng)險(xiǎn)管理
　　    流程方法與績(jī)效評(píng)價(jià)
　　    信息數(shù)據(jù)知識(shí)管理
　　    變革管理及持續(xù)改進(jìn)
　　    領(lǐng)導(dǎo)力
　　    利益相關(guān)方分析及溝通計(jì)劃　　
　　    新版標(biāo)準(zhǔn)的文件修改
　　 3、ISO9001：2015實(shí)施路線
　　 4、新版標(biāo)準(zhǔn)核心變化實(shí)施方法工具
　　 5、轉(zhuǎn)換期內(nèi)的證書過渡辦法

ISO9001換版標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對(duì)象：
　　 已完成或擬申請(qǐng)ISO9001認(rèn)證的企業(yè)人員：管理者代表，推進(jìn)、品質(zhì)管理相關(guān)人員。

培訓(xùn)時(shí)間：2018年07月21-22日
　　　　　 2018年08月11-12日 08月29-30日09月07-08日10月20-21日
　　　　　 2018年11月17-18日 12月15-16日

培訓(xùn)費(fèi)用：RMB800元/人 (含教材、午餐、茶點(diǎn)及證書費(fèi)用等)。

培訓(xùn)地點(diǎn)：上海普陀區(qū)宜昌路575號(hào)第二工業(yè)大學(xué)1號(hào)樓(靠近鎮(zhèn)坪路地鐵站)。

聯(lián)系人：李老師 余老師

聯(lián)系方式：021-64196861 13817262650

E-mail:peixun@saixuegroup.com

iso9001改版培訓(xùn)講師：李老師
　　      著名實(shí)戰(zhàn)派的質(zhì)量專家
　　      ISO9000國(guó)際注冊(cè)高級(jí)審核員
　　      中國(guó)培訓(xùn)師大聯(lián)盟之專業(yè)講師
　　李老師的課程以講故事、講案例、講實(shí)務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、有問必答為主 ;實(shí)用與有趣天然渾成!李老師課程以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效見長(zhǎng)，大量列舉常見事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語，實(shí)務(wù)部分主要由多年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要 , 是深受企業(yè)喜愛和尊敬的專家。李老師曾就職于某知名世界 500 強(qiáng)公司，曾歷任：生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、著名認(rèn)證公司審核部經(jīng)理等職。 8 年制造業(yè)管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)， 6 年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾為多家日資、臺(tái)資、港資企業(yè)舉辦內(nèi)部培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)審核，獲得客戶的高度贊譽(yù)。講課方式生動(dòng)活潑，擅長(zhǎng)將工廠中的改善案例輔以圖片、錄像等形式展示，使學(xué)員能達(dá)到舉一反三的效果。
　 三大培訓(xùn)特色：
　　 應(yīng)用性?D?D非傳統(tǒng)教學(xué)方式，旨在“學(xué)以致用，立竿見影”;
　　 趣味性?D?D整個(gè)培訓(xùn)過程，采用學(xué)員互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)模擬場(chǎng)景訓(xùn)練等多種方式，使氣氛熱烈，學(xué)員在開心之中掌握實(shí)戰(zhàn)技能;
　　 鞏固性?D?D培訓(xùn)結(jié)束后，運(yùn)用先進(jìn)測(cè)評(píng)手段進(jìn)行測(cè)評(píng)，并提供充足資料，確保鞏固學(xué)員學(xué)習(xí)效果。
　　 服務(wù)企業(yè)有：飛利浦(Philips)、英特爾(Intel)、德爾福(Delphi)、松下(Panasonic)、ABB、百事可樂、大唐電信、日東電工、東芝、安費(fèi)諾、施耐德、環(huán)球分子器、上海航空股份、派克漢尼汾、法維萊交通車輛、阿爾卡特、金佰利、雅馬哈、 NEC 、富士映像機(jī)器、聯(lián)合汽車電子、VOLVO、伊頓、 BLACK&DECKER 、梅特勒 - 托利多、佳通輪胎、 TYCO 京瓷化學(xué)、富士康集團(tuán)、 應(yīng)達(dá)工業(yè)、富功空調(diào)、博凱機(jī)械、西門子物流、億人通信、宏海物流、倫明建設(shè)、蘇州易通亞信、思考電子、 GE- 東芝有機(jī)硅、東洋油墨、大寶化工 、唯特利管道系統(tǒng)、中興不銹鋼、華揚(yáng)太陽(yáng)能、佩特涂料等等。李老師近年專注于制造型企業(yè)的實(shí)操細(xì)節(jié)研究，尤其擅長(zhǎng)將管理的智慧、科學(xué)、藝術(shù)、實(shí)務(wù)巧妙結(jié)合，推動(dòng)以現(xiàn)場(chǎng)為中心的系統(tǒng)改善，幫助企業(yè)培養(yǎng)職業(yè)化內(nèi)審員管理隊(duì)伍。

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