慧捷科技股份通過CMMI3認證評估并獲取證書

　　關鍵詞：CMMI3級認證 CMMI認證 CMMI軟件成熟度認證

　　2021年02月05日SEI主任評估師向慧捷(上海)科技股份有限公司高層及參與評審的成員和項目組成員宣布：經(jīng)過現(xiàn)場審核和評估，慧捷(上海)科技股份有限公司已經(jīng)達成了CMMI3級目標，成功通過CMMI3級認證!這標志著公司在軟件設計、開發(fā)、項目管理及為用戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品方面達到一個新的水平，實現(xiàn)了與國際主流模式的接軌。

　　此次順利通過CMMI3級認證，對于公司具有里程碑意義，不僅彰顯了行業(yè)競爭力，更激勵著公司深化改進、規(guī)范流程、提高管理水平，提升公司研發(fā)團隊的整體實力及項目交付水平，旨在為客戶提供更多一流的產(chǎn)品和服務。為了在瞬息萬變的業(yè)務環(huán)境中保持競爭力，企業(yè)必須不斷專注于提高績效。企業(yè)在改進績效時普遍面臨的挑戰(zhàn)有：加快產(chǎn)品上市速度、提高敏捷性、提高客戶滿意度和質(zhì)量。但是每個業(yè)務都是獨特的，都有自己的特定績效目標和障礙。一家公司可能遇到的最大挑戰(zhàn)是擴展軟件開發(fā)能力以帶動收入增長，此外，公司面臨的其他難題還有查找復雜產(chǎn)品中的缺陷，或者解決令人頭疼的現(xiàn)金流問題。

　　項目管理的未來：有兩個基本面：價值與成本。在過去，大多數(shù)計劃驅(qū)動的傳統(tǒng)項目，價值被假定為明確的和固定的，項目經(jīng)理只需要關注成本。在新的環(huán)境中，這不再正確——項目經(jīng)理現(xiàn)在需要關注的既要價值最大化，又要管理成本和進度。這是許多項目經(jīng)理需要的根本轉(zhuǎn)變，這意味著：

　　專注項目商業(yè)價值最大化，并使用對實現(xiàn)目標有幫助的任何方法(或方法的組合)項目管理方法與業(yè)務問題相適應，而不是所有項目使用一個標準的計劃驅(qū)動方法這種變化將大大提高項目經(jīng)理的門檻。

　　CMMI3級認證 CMMI認證 CMMI軟件成熟度認證