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EHS工廠安全環(huán)境管理培訓(xùn)
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 首頁(yè)-公司新聞

                      錦湖(中國(guó))輪胎銷(xiāo)售公司進(jìn)行APQP+PPAP+FMEA培訓(xùn)

  2017年05月04-05日錦湖(中國(guó))輪胎銷(xiāo)售有限公司邀請(qǐng)上海賽學(xué)進(jìn)行IATF16949五大工具FMEA培訓(xùn)、APQP培訓(xùn)和PPAP培訓(xùn)。目前所有更新的標(biāo)準(zhǔn)都有一個(gè)共性:讓我們改變思路,放手去做,不要束手束腳。人們常說(shuō):“七分思考,三分做事。”當(dāng)你在頭腦中有一個(gè)明確的規(guī)劃,想的越清楚,去做的時(shí)候就越有效率。如果光做不想,就跟機(jī)器沒(méi)有兩樣。邏輯思維能力是可以培養(yǎng)的。美國(guó)有一家推出一個(gè)課程:專(zhuān)門(mén)教人用FMEA的方式邏輯思考。比如說(shuō),今天為什么燈不亮?有很多原因:可能是停電了,可能是燈泡壞了,可能是開(kāi)關(guān)有問(wèn)題了,或者可能是里面的線斷了。存在這么多的可能性,但到底哪個(gè)是事實(shí)。有人會(huì)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷,說(shuō)上次燈不亮是因?yàn)闊襞輭牧耍谑钦乙粋(gè)燈泡換上,可是事實(shí)上并不是燈泡的問(wèn)題。他接著再想到,還有一次燈不亮是因?yàn)殚_(kāi)關(guān)的問(wèn)題,于是又去弄開(kāi)關(guān),但結(jié)果還是不亮。最后一拍腦袋,哦,停電了。

  我們要說(shuō)的是賽學(xué)的FMEA培訓(xùn)方式和其他公司不同,我們有一套獨(dú)特的方法,會(huì)設(shè)計(jì)幾個(gè)問(wèn)題,逐一分析下去,最后很快就能找到答案,而不用費(fèi)力地去驗(yàn)證究竟是不是頭腦里猜想的那個(gè)原因。IATF16949:2016認(rèn)證對(duì)五大工具培訓(xùn)尤其是FMEA培訓(xùn)提出了很高的要求,F(xiàn)MEA潛在失效模式在這扮演了識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的角色。FMEA潛在失效模式和效果分析于1960年首此應(yīng)用于航空工業(yè)中的阿波羅任務(wù),是一種系統(tǒng)化的工程設(shè)計(jì)輔助工具,主要是利用表格方式協(xié)助工程師進(jìn)行工程分析。其目的在于改善產(chǎn)品和制造的可靠性,指出在設(shè)計(jì)階段就可提升設(shè)計(jì)的可靠性,從而提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本損失。FMEA培訓(xùn)尤其重要。

  FMEA是一種可靠性設(shè)計(jì)的重要方法。它實(shí)際上是FMA(故障模式分析)和FEA(故障影響分析)的組合。它對(duì)各種可能的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析,以便在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上消除這些風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑦@些風(fēng)險(xiǎn)減小到可接受的水平。

  FMEA可以描述為一組系統(tǒng)化的活動(dòng),其目的是:

  1、發(fā)現(xiàn)和評(píng)價(jià)產(chǎn)品過(guò)程中潛在的失效及其失效后果;

  2、找到能夠避免或減少這些潛在失效模式發(fā)生地措施;

  3、將上述整個(gè)過(guò)程文件化。它是對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的更完善化,以明確必須做什么樣的設(shè)計(jì)和過(guò)程才能滿足顧客的需要。

  FMEA設(shè)計(jì)無(wú)論是用在設(shè)計(jì)產(chǎn)品或過(guò)程中都是十分重要的。上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司開(kāi)設(shè)專(zhuān)門(mén)的FMEA培訓(xùn),為您提供最專(zhuān)業(yè)最全面的服務(wù)。生活中有很多這樣FMEA案例:

  1、建筑時(shí)的一個(gè)小小誤差,可以使整幢大樓轟然倒塌;

  2、隨意扔在地上的煙蒂,可以令整幢樓房甚至整條街道、整個(gè)村莊化為灰燼;

  3、開(kāi)車(chē)的司機(jī),因?yàn)槎嗪攘藥卓诰凭涂赡軐?dǎo)致一場(chǎng)車(chē)毀人亡的慘劇;

  4、生產(chǎn)線上的工人,一點(diǎn)點(diǎn)誤差就會(huì)導(dǎo)致一批產(chǎn)品的報(bào)廢;

  我們正處于競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,企業(yè)集團(tuán)怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中取勝?企業(yè)員工怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?答案非常明確,知道自己的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),做好FMEA失效模式。

  上海賽學(xué)潛在失效模式FMEA培訓(xùn)輔導(dǎo)熱線:021-64196861 64191739。

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郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過(guò)完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競(jìng)爭(zhēng)力。

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