18禁无遮挡无码网站免费_成年大片免费观看45分钟国内_欧美第一视频毛射_欧美熟妇的性裸交

首 頁
關(guān)于我們
QES三體系認(rèn)證
可持續(xù)發(fā)展
內(nèi)審員培訓(xùn)
經(jīng)營業(yè)績
年度培訓(xùn)計(jì)劃
聯(lián)系方式
  服務(wù)項(xiàng)目
   ISO9001認(rèn)證
   ISO14001認(rèn)證
   IATF16949認(rèn)證
   ISO27001認(rèn)證
   ISO45001認(rèn)證
   ISO三體系認(rèn)證
   ISO13485認(rèn)證
   GRS認(rèn)證
   Ecovadis認(rèn)證
   品牌服務(wù)體系認(rèn)證
   商品售后服務(wù)體系認(rèn)證
   誠信管理體系認(rèn)證
   FSC森林認(rèn)證
   ISO28000供應(yīng)鏈管理認(rèn)證
   TL9000認(rèn)證
   ISO22000認(rèn)證
   ISO50001認(rèn)證
   ISO20000認(rèn)證
   AS9100認(rèn)證
   GJB9001A認(rèn)證
   SA8000認(rèn)證
   EICC驗(yàn)廠認(rèn)證
   BSCI認(rèn)證
   QC080000認(rèn)證
   雙軟認(rèn)證
   培訓(xùn)課程
ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO9001+ISO14001二體系內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)
CCAA注冊(cè)審核員培訓(xùn)
VDA6.3:2016過程審核培訓(xùn)
IATF16949五大工具課程培訓(xùn)
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
FMEA潛在失效模式分析培訓(xùn)
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)
MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
ISO13485:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工具培訓(xùn)
6S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)
新舊QC七大手法培訓(xùn)
EHS工廠安全環(huán)境管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)
 首頁-公司新聞

2014年07月17日上港集團(tuán)物流特邀上海賽學(xué)為其進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證前的內(nèi)審員培訓(xùn)

  本文關(guān)鍵詞:上海ISO9001認(rèn)證,上海ISO9000認(rèn)證,上海質(zhì)量體系認(rèn)證,上海貨運(yùn)公司ISO9001認(rèn)證

  2014年07月17日上港集團(tuán)物流有限公司特邀上海賽學(xué)為其進(jìn)行ISO9001認(rèn)證前的內(nèi)審員培訓(xùn)。上港集團(tuán)物流有限公司國際貨運(yùn)分公司是上港集團(tuán)物流有限公司對(duì)其物流產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化重組后,于2010年1月正式成立的下屬七大專業(yè)化分公司之一,公司現(xiàn)有員工300多名。
  上港集團(tuán)物流有限公司國際貨運(yùn)分公司吸收整合了原上港物流旗下海運(yùn)訂艙、集裝箱及散雜貨進(jìn)出口和內(nèi)貿(mào)貨運(yùn)代理等所有優(yōu)質(zhì)貨運(yùn)代理資源,包括原上港物流的貨運(yùn)一部、貨運(yùn)二部、海運(yùn)訂艙部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、湖州分公司上海操作部、上海海華國際貨運(yùn)有限公司,以及上海海鐵聯(lián)運(yùn)服務(wù)有限公司。依托自身完善的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)的貨運(yùn)代理團(tuán)隊(duì),以及總公司上港物流在港口、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等多方面優(yōu)勢(shì)背景,公司將為新老客戶提供更加完善專業(yè)的國際貨運(yùn)平臺(tái)和第三方產(chǎn)品和項(xiàng)目物流服務(wù)。
  母公司上港集團(tuán)物流有限公司是上海國際港務(wù)(集團(tuán))股份有限公司(上市公司股票代碼600018)的全資子公司,注冊(cè)資金25億元,成立于2006年11月。公司業(yè)務(wù)范圍包括:貨運(yùn)代理、船舶代理、碼頭裝卸、倉儲(chǔ)堆存、運(yùn)輸配送等。公司曾獲得AAAA物流企業(yè)、A類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信用等級(jí)、星級(jí)誠信企業(yè)、中國物流百強(qiáng)企業(yè)等稱號(hào)。
  為了切實(shí)提升服務(wù)客戶的能力,不斷深化客戶服務(wù)內(nèi)涵,拓展服務(wù)理念,近期,國際貨運(yùn)分公司沿襲“客戶服務(wù)年”活動(dòng)中的良好做法,以“完善、規(guī)范、鞏固、提高”為目標(biāo),推進(jìn)了客戶服務(wù)承諾和投訴接待方式的制度化、公開化,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),促進(jìn)客服質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
 物流上海ISO9001認(rèn)證要求物流管理企業(yè)從服務(wù)觀念到服務(wù)方式,從經(jīng)營理念到市場定位,都要做出相應(yīng)的變革,才能適應(yīng)發(fā)展的需要。
一、奉行“以人為本”的服務(wù)理念,不斷提升管理服務(wù)的質(zhì)量平臺(tái)
  面對(duì)即將到來的挑戰(zhàn),物流管理企業(yè)要生存、要發(fā)展,就必須走進(jìn)市場參與競爭。因此,物流管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)在國內(nèi)物流管理規(guī)章制度不斷健全、物流管理市場容量不斷擴(kuò)展的機(jī)遇下,堅(jiān)持“以人為本”服務(wù)理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),才能獲得市場。第一,建設(shè)現(xiàn)代化的物流平臺(tái)。要使物流行業(yè)從量到質(zhì)的飛躍就需不滿足于現(xiàn)有的條件,關(guān)注管理質(zhì)量,構(gòu)建完整的供應(yīng)鏈。首先應(yīng)用智能化技術(shù),以微電腦實(shí)現(xiàn)配貨、反饋、倉儲(chǔ)等系統(tǒng)的控制;機(jī)械化、自動(dòng)化、集裝箱化的運(yùn)輸系統(tǒng);第二,提供“顧客第一”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),這是一種新趨勢(shì),更是一種新挑戰(zhàn)。物流管理作為服務(wù)行業(yè),最終要求取得顧客的滿意。無論是顧客還是物流公司,對(duì)物流管理越來越關(guān)注的是服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量自然而然地成為關(guān)系到物流管理企業(yè)發(fā)展的核心問題。市場競爭使物流管理行業(yè)正經(jīng)歷著從松散形的管理向規(guī)范化管理的轉(zhuǎn)變,這就要求物流管理企業(yè):一方面要更新服務(wù)觀念,寓管理于服務(wù)之中,在管理中服務(wù),在服務(wù)中管理;不斷吸納優(yōu)秀人才、建立系統(tǒng)化的人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修和深造制度,提高人員的綜合素質(zhì);投入大量的人才、物力和時(shí)間等資源,從企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略、員工管理政策、服務(wù)方法、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作程序、培訓(xùn)教材等進(jìn)行系統(tǒng)化的、文字化的規(guī)范。另一方面要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)理念,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,市場迫使物流公司將管理的重點(diǎn)放在對(duì)硬件管理上的同時(shí),注重如何進(jìn)行對(duì)顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。    
二、運(yùn)用專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理手段,開拓進(jìn)取,提高參與市場的競爭力
  中國物流管理企業(yè)面臨的競爭將不僅僅是國內(nèi)的競爭,還有國際性的競爭。在競爭中形成國有企業(yè)、私營企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)多元競爭的局面。如果沒有意識(shí)上、思想上的制高點(diǎn),也就難以占領(lǐng)市場競爭上的制高點(diǎn)。因此,國內(nèi)物流管理走規(guī)范化、專業(yè)化、科學(xué)化的道路,是時(shí)代的呼喚。
  1、專業(yè)化管理是提高管理服務(wù)水平的先決條件。專業(yè)化體現(xiàn)在專業(yè)技能和專業(yè)分包兩方面。因此,要求物流管理企業(yè)首先要折好人力資源管理,提高員工的專業(yè)技能。員工是企業(yè)最有價(jià)值的資源,也是唯一能提供競爭優(yōu)勢(shì)的潛在力量。員工管理是服務(wù)行業(yè)的核心工作,提高管理服務(wù)水平,根本途徑只能是進(jìn)行員工管理。通過抓好管理人才的培養(yǎng),解決“顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的需求與企業(yè)管理水平之間的矛盾,這是解決企業(yè)長久發(fā)展的問題。其次,要做好分包工作的評(píng)估和考核。不同類型物流管理企業(yè),將倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、維護(hù)等項(xiàng)目以合同的形式發(fā)包給專業(yè)公司、承包商去做。這樣,物流管理公司就成為物流管理的組織者,按合同進(jìn)行管理協(xié)調(diào)、考核評(píng)價(jià)。
  2、規(guī)范化管理是增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量觀念的前提。沒有規(guī)矩,不成方圓。在市場經(jīng)濟(jì)日益成熟的今天,物流管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有意識(shí)地引進(jìn)國外已經(jīng)成熟的管理、經(jīng)營和服務(wù)思想、方法,以科學(xué)的手段規(guī)范管理。按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn),建立一套完整、規(guī)范的管理體系、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序,明確規(guī)定每一個(gè)崗位的工作職能、每一類工作的操作步驟、各種問題的處理方法,由“人治”變?yōu)椤胺ㄖ巍,讓每一個(gè)員工工作都有章可循,才能確保工作質(zhì)量,全面提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。通過調(diào)查分析顧客的真正需要,科學(xué)地分解、組合管理服務(wù)過程,最大限度地提高工作效率,從而使管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道。
  3、科學(xué)化管理是創(chuàng)造企業(yè)高效率的保證?茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,這已經(jīng)是被現(xiàn)實(shí)證明的真理。通訊技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作技術(shù)、多媒體應(yīng)用技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)的發(fā)展普及和運(yùn)作,為實(shí)施系統(tǒng)管理和配送提供了可能。因此,高新技術(shù)手段為有實(shí)力的物流公司提供了新的競爭資本。研究和應(yīng)用新的物流管理技術(shù),全面提升管理服務(wù)平臺(tái),節(jié)約服務(wù)成本,將會(huì)為物流管理企業(yè)提供新的競爭手段,誰領(lǐng)先掌握了這種手段,誰就能有效地占領(lǐng)市場。國內(nèi)市場化競爭的日趨激烈,國際市場的逐步形成,給物流企業(yè)提出了全新的課題:誰先掌握科技,誰就能夠把握市場的脈搏。物流管理企業(yè)一要建立物流管理信息系統(tǒng),落實(shí)電腦化管理。利用物流管理信息系統(tǒng) ,在記錄、查詢有關(guān)物流管理資料的基礎(chǔ)上,參與物流管理決策,及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)經(jīng)營管理中的狀況,發(fā)揮輔助決策的作用,提高自動(dòng)化程度,減少重復(fù)的工作,節(jié)省人力,也大大提高工作效率。二要采用網(wǎng)絡(luò)科技,實(shí)現(xiàn)智能化管理。應(yīng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要,要突破傳統(tǒng)的觀念,引入網(wǎng)絡(luò)科技手段,才能發(fā)揮智能管理應(yīng)有效果,最大限度地滿足顧客的需求。
三、實(shí)施集團(tuán)化、規(guī);(jīng)營,贏得市場份額
  規(guī);(jīng)營給顧客提供信心。隨著科技的發(fā)展,物流配備的設(shè)備將越來越先進(jìn)、復(fù)雜,物流公司為此建設(shè)一支龐大的技術(shù)隊(duì)伍是不合實(shí)際的,那種分散型的人員多、成本大、“五臟俱全”的管理和經(jīng)營方式,必然被規(guī);投喾N經(jīng)營形式為特征的大規(guī)模的物流公司所取代。規(guī)模效應(yīng)的物流才能吸引專業(yè)人才、充分發(fā)揮專業(yè)人才的作用,最終實(shí)現(xiàn)提高質(zhì)量、降低成本的目標(biāo)。物流管理企業(yè)*良好的管理和服務(wù)進(jìn)入和占領(lǐng)市場,健全科學(xué)的組織機(jī)構(gòu),各職能部門各司其職,既分工又合作,用其規(guī)模化與集約化相融合的經(jīng)營優(yōu)勢(shì),跨地區(qū)跨行業(yè)承接項(xiàng)目,大大降低成本,獲得利潤并贏得市場,甚至壟斷市場。小型企業(yè)依賴專營公司,大型企業(yè)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化經(jīng)營。因此,只有充分發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),才能憑借規(guī)模的得群體效應(yīng)、集團(tuán)化的雄厚實(shí)力和輻射力,實(shí)現(xiàn)資源的共享和低成本的市場擴(kuò)張?偠灾,物流管理企業(yè),要想求生存,求求發(fā)展,就必須為參與市場競爭做好充分的準(zhǔn)備,才能在競爭中,贏得市場、占領(lǐng)市場。

上一篇:上海晨光科力普辦公用品有限公司順利取得ISO9001認(rèn)證證書
下一篇:上海內(nèi)審員培訓(xùn)

上海賽學(xué)也因此成為眾多人力資源部欽點(diǎn)的ISO9000認(rèn)證的培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。賽學(xué)免費(fèi)為黃浦區(qū)|盧灣區(qū)|徐匯區(qū)|長寧區(qū)|靜安區(qū)|普陀區(qū)|閘北區(qū)|虹口區(qū)|楊浦區(qū)|寶山區(qū)|閔行區(qū)|嘉定區(qū)|浦東新區(qū)|松江區(qū)|金山區(qū)|青浦區(qū)企業(yè)做上門診斷,出具ISO認(rèn)證方案。
聯(lián)系方式 上?偛康刂罚荷虾J袦h路6088號(hào)凱德龍之夢(mèng)商務(wù)樓29樓
江蘇分部地址:江蘇蘇州市相城區(qū)高鐵新城南天成路111號(hào)4幢708室
湖南分部地址:湖南省長沙市雨花區(qū)勞動(dòng)?xùn)|路1299號(hào)86棟28樓
湖北分部地址:湖北省武漢市武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海倫小鎮(zhèn)C03-18樓
Tel:021-64196861 64191739
   13370039986 13817262650
Email:peixun@saixuegroup.com

郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競爭力。

版權(quán)所有 SQS
CopyRight @ 2004
網(wǎng)站地圖

分享到: